Training and Development
Salgsmøde i Erhverv 3. april 2014
13 views
Salgsmøde med deltagelse af erhvervsassurandør Henrik Nøhr Lørrits og Michael N. Johansen, der ejer Tømrer & Snedkederfirmaet Michael N. Johansen A/S.
Salgsmødet blev afholdt som del af en workshop i Forretningsudvikling i Commercial den 2. - 3. april 2014. Salgsmødet blev videooptaget og blev overværet af medarbejderne i forretningsudvikling i et videomøderum ved siden af det lokale selve salgsmødet blev gennemført i.
Efter salgsmødet gennemførte vi en feedback session, hvor Michael N. Johansen gav feedback til Henrik Nøhr Lørrits om hans oplevelse af salgsmødet - hvad var godt, hvad kunne have gjort det endnu bedre og gode råd til hvad Tryg kan gøre/burde gøre i forhold til virksomheder som hans og lignende.
Herefter sagde vi farvel til Michael og fortsatte feedback sessionen med deltagelse af alle medarbejderne fra forretningsudvikling og Henrik Nøhr Lørrits med fokus på medarbejderne i forretningudviklings oplevelse af hvad Henrik havde gjort godt i salgsmødet og hvad han med fordel kunne have gjort anderledes.
Herefter sagde vi farvel til Henrik og sluttede af med en dialog blandt medarbejderne i forretningsudvikling om hvad vi i forretningsudvikling og Commercial som helhed kan "lære" af det salgsmøde vi her oplevede.
Salgsmødet blev afholdt som del af en workshop i Forretningsudvikling i Commercial den 2. - 3. april 2014. Salgsmødet blev videooptaget og blev overværet af medarbejderne i forretningsudvikling i et videomøderum ved siden af det lokale selve salgsmødet blev gennemført i.
Efter salgsmødet gennemførte vi en feedback session, hvor Michael N. Johansen gav feedback til Henrik Nøhr Lørrits om hans oplevelse af salgsmødet - hvad var godt, hvad kunne have gjort det endnu bedre og gode råd til hvad Tryg kan gøre/burde gøre i forhold til virksomheder som hans og lignende.
Herefter sagde vi farvel til Michael og fortsatte feedback sessionen med deltagelse af alle medarbejderne fra forretningsudvikling og Henrik Nøhr Lørrits med fokus på medarbejderne i forretningudviklings oplevelse af hvad Henrik havde gjort godt i salgsmødet og hvad han med fordel kunne have gjort anderledes.
Herefter sagde vi farvel til Henrik og sluttede af med en dialog blandt medarbejderne i forretningsudvikling om hvad vi i forretningsudvikling og Commercial som helhed kan "lære" af det salgsmøde vi her oplevede.